Soutien à la décentralisation en Tunisie : défis, mesures d’atténuation et leçons apprises —
- Le projet vise à soutenir la décentralisation, la gouvernance locale et le développement local en Tunisie.
- Il adopte une approche multi-niveaux et intersectorielle, impliquant des thèmes urbains, économiques, sociaux, culturels, environnementaux et de gouvernance.
- Le projet met l’accent sur la participation des jeunes et des femmes, conformément aux priorités nationales et au Code des Collectivités Locales.
- L’équipe du projet est répartie au sein des municipalités pour une présence optimale et un suivi continu.
- Des bureaux de développement local sont mis en place pour assurer une présence continue de l’équipe et une visibilité du projet.
- Le projet a rencontré des défis liés à la complexité de la décentralisation, au manque de volonté de certains acteurs et aux capacités limitées des collectivités locales.
- Des mesures d’atténuation ont été mises en œuvre, telles que le soutien aux parties prenantes, la flexibilité du calendrier et le renforcement des capacités.
- Les leçons apprises soulignent l’importance de la communication, de la stabilité de l’équipe et de l’amélioration des processus d’achat.
- Le projet a permis de renforcer les capacités des conseillers municipaux et des agents locaux, mais des activités régulières de formation et d’échanges internationaux sont nécessaires pour maintenir la motivation des partenaires.
Faits marquants du document
Activités de CIFAL Malaga :
Les activités comprennent des ateliers de formation, des réunions du mécanisme de suivi de la SDV, des travaux de réhabilitation, des missions de suivi PNUD, et des activités de communication et de visibilité.
Participation des jeunes au développement local :
Un Conseil Consultatif de jeunes a été mis en place au sein de la municipalité de Médenine, favorisant la participation des jeunes et des femmes dans les processus de gouvernance locale.
Coopération Sud-Sud et triangulaire :
Des échanges d’expériences entre jeunes de différents pays ont été organisés, favorisant la rencontre entre les autorités locales et régionales et les jeunes, avec des missions en Espagne, en Algérie et à M’Saken.
Projet d’impact d’un parc de loisir et de détente :
Le projet prévoit l’appui à un parc de loisir et de détente, ainsi que la capitalisation de l’expérience avec une enquête de satisfaction auprès des usagers de l’espace public.
Communication, gestion de connaissances et diffusion de résultats :
Le projet vise à faciliter l’élaboration, l’échange et la codification des expériences menées au sein du projet entre les différents territoires pilotes, avec des outils de communication et de gestion des connaissances produits et diffusés.
Objectif de décentralisation en Tunisie :
Le projet contribue à concrétiser le processus de décentralisation en Tunisie, en accord avec les priorités nationales et en accordant une attention particulière à la participation des jeunes et des femmes.
Rôle de l’équipe du projet :
L’équipe du projet est disséminée au cœur des municipalités, utilisant ses ressources humaines et financières de manière optimale, malgré les défis liés aux départs des membres de l’équipe.
FAQ document
1. Quelles sont les activités réalisées dans le cadre du soutien à la décentralisation en Tunisie ?
Les activités comprennent des ateliers de formation, des réunions du mécanisme de suivi de la SDV, des travaux de réhabilitation, des missions de suivi avec différentes parties prenantes, des communications et des actions visant le renforcement des activités génératrices de revenus.
2. Quels sont les objectifs du Conseil Consultatif de jeunes (CCJ) mis en place à Médenine ?
Le CCJ vise à promouvoir l’avènement de sociétés pacifiques, ouvertes à tous, à assurer l’accès à la justice, à mettre en place des institutions efficaces, responsables et ouvertes à tous, ainsi qu’à parvenir à l’égalité des sexes et autonomiser toutes les femmes et les filles.
3. Quels sont les résultats des échanges d’expériences entre jeunes de différents pays (Espagne, Maroc, Tunisie) ?
Les échanges ont permis de développer les compétences et connaissances en termes de participation des jeunes, femmes et adultes dans les processus de gouvernance locale, ainsi que de partager des expériences par rapport à la participation des jeunes et promouvoir la coopération sud-sud.
4. Quelles sont les activités prévues pour l’année 2020 dans le cadre du projet ?
Les activités prévues incluent la mise en œuvre d’une campagne de communication, des ateliers de démarrage et de mise en place d’une structure de participation citoyenne de jeunes, des formations, des ateliers d’échange entre villes, des coopérations Sud-Sud et triangulaire, un appui au projet d’impact d’un parc de loisir et de détente, ainsi que la capitalisation de l’expérience.
5. Quels sont les objectifs du projet de soutien à la décentralisation en Tunisie ?
Le projet vise à faciliter l’élaboration, l’échange et la codification des expériences menées au sein du projet entre les différents territoires pilotes, à promouvoir la coopération Sud-Sud et triangulaire, et à contribuer à concrétiser le processus de décentralisation en Tunisie.
6. Comment le projet assure-t-il un suivi continu de ses activités ?
Le projet assure un suivi continu grâce à des rapports mensuels des consultant.e.s, des visites régulières de l’équipe sur le terrain, ainsi que des bureaux de développement local mis en place au sein des municipalités pour assurer une présence continue et une visibilité du projet.
7. Quels sont les défis rencontrés par le projet de soutien à la décentralisation en Tunisie ?
Les défis incluent les départs des membres de l’équipe, impactant l’engagement des partenaires, notamment au niveau national, ainsi que les retards dans l’exécution du projet qui n’ont pas permis d’avoir suffisamment d’expériences en matière de décentralisation pour les codifier et les partager à un niveau local, national et international.
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Organisation administrative Tunisie
organisation administrative aux niveaux régional et local, répondant aux aspirations des Tunisiens à un modèle de gouvernance démocratique, basé sur la participation citoyenne et la redevabilité. Lien avec le CPD et avec le CPAP (Effet/Produit) nouvelle organisation territoriale décentralisée Produit CPD 2.
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